「楽しいはずの冬休みの家族旅行が、一瞬にして悪夢へと変わってしまった」——。2025年の年末、北海道小樽市にある朝里川温泉スキー場で起きた痛ましい事故のニュースが、日本中を悲しみと衝撃で包み込みました。
まだたった5歳の男の子が、スキー場の移動用エスカレーターに巻き込まれ、尊い命を落とすという信じがたい悲劇。報道によれば、本来作動するはずの「安全装置」が機能せず、また現場には利用者の安全を見守る「監視員」も配置されていなかったという、あまりにも杜撰な管理体制が明らかになりつつあります。
「なぜ、こんなことが起きてしまったのか？」「あのエスカレーターは一体どこのメーカーのものなのか？」「運営会社の安全意識はどうなっていたのか？」——。世間の怒りと疑問の声は止むことがありません。
ネット上では、このスキー場の運営母体が数年前に変わり、「中国資本」が入っていたという情報や、事故を起こしたエスカレーター自体が「中国製」ではないかという噂が飛び交い、憶測が憶測を呼ぶ事態となっています。コスト削減の果てに起きた人災なのだとしたら、その罪は計り知れません。
この記事では、朝里川温泉スキー場で発生した5歳男児死亡事故の経緯と原因、そして多くの人が最も気になっている「エスカレーターのメーカー」に関する情報、運営会社である「株式会社Sasson」の実態、さらにはその背後にあるとされる「中国企業」の資本関係やオーナーの正体について、あらゆる公開情報や報道、ネット上の証言を精査し、徹底的に調査・分析します。
さらに、この記事を読めば、以下の全ての疑問に対する答えが見えてきます。
- 事故の全貌と真相: 朝里川温泉スキー場で一体何があったのか？5歳男児を襲ったエスカレーター事故の凄惨な詳細と、現場で起きていた「安全装置不作動」の恐怖。
- メーカーの特定: 事故を起こしたエスカレーターのメーカーはどこなのか？ネットで囁かれる「中国語表記」の目撃証言と、廉価な海外製導入のリスク。
- 運営会社の実態: 運営会社「株式会社Sasson」とは何者なのか？総支配人が語った「監視員不在」の驚くべき運用実態と過去のトラブル。
- 資本の闇: スキー場の資本となっている中国企業はどこなのか？2019年の経営権移行と同時に進められたコストカットの影。
- オーナーの正体: オーナーは誰なのか？代表取締役として名を連ねる「張太武」氏の素性と、北海道リゾート買収の現状。
- 今後の行方: 業務上過失致死容疑での捜査の行方と、ネット上のリアルな反応まとめ。
なぜ幼い命は失われなければならなかったのか。その背景にある「構造的な闇」と「組織の論理」に、多角的な視点から切り込んでいきます。
1. 朝里川温泉スキー場で死亡事故？何があった？当時の凄惨な状況と経緯
2025年12月28日、年の瀬の活気に満ちたスキー場で、誰もが耳を疑うような痛ましい事故が発生しました。まずは、この事故がいつ、どこで、どのようにして起きたのか、その時系列と詳細な状況を整理し、何が「運命の分かれ道」となったのかを検証します。
1-1. 楽しい家族旅行が一転…エスカレーターで起きた悪夢のような事故の経緯
事故が起きたのは、2025年12月28日（日）の午前10時頃のことでした。場所は、北海道小樽市朝里川温泉1丁目に位置する「朝里川温泉スキー場」。札幌からもアクセスが良く、多くの家族連れで賑わう人気のスポットです。
亡くなったのは、札幌市東区に住む5歳の男の子、後藤飛向（ひなた）ちゃんでした。この日、飛向ちゃんは両親と兄弟の家族5人で、冬休みのスキーを楽しむためにこの場所を訪れていました。到着して間もない時間帯、これからの楽しい時間を想像して胸を躍らせていたことでしょう。
報道によると、飛向ちゃんは駐車場からゲレンデやレストランがある「センターハウス」へ移動するため、屋外に設置されたベルトコンベア式の「スノーエスカレーター」を利用していました。このエスカレーターは全長約35メートル。スキー靴を履いたままでも斜面を楽に登れる設備として、多くの利用者が日常的に使っているものでした。
悲劇は、その終点付近で起こりました。何らかの理由で転倒してしまった飛向ちゃんの右腕が、エスカレーターの終点部分にある降り口の隙間に巻き込まれてしまったのです。一緒にいた母親が異変に気づき、必死の思いで緊急停止ボタンを押して装置を止めましたが、幼い腕はすでにベルトの奥深くへと引き込まれてしまっていました。
119番通報を受け、救急隊が現場に到着したのは事故発生から間もなくのことでしたが、機械の解体などの救助活動には約40分を要しました。救出された時、飛向ちゃんはすでに心肺停止の状態であり、搬送先の病院で死亡が確認されました。あまりにも突然の、そしてあまりにも残酷な結末に、言葉を失うほかありません。
1-2. 「非常停止装置が作動しない」安全管理の欠落と現場のリアルな状況
この事故が単なる「不運な転倒事故」で片付けられない最大の理由は、設備自体が持つべき「安全性」が完全に欠落していた可能性が高い点にあります。
スキー場を運営する「株式会社Sasson」の玉川謙介総支配人の説明によれば、このエスカレーターには本来、安全装置が備わっていました。終点にある点検用の蓋（カバー）が開いたり、異物が挟まって強い負荷がかかったりした場合には、センサーが感知して自動的に緊急停止する仕組みになっていたというのです。
しかし、事故当時、その安全装置は作動しませんでした。飛向ちゃんの腕という、決して小さくはない物体が巻き込まれているにもかかわらず、ベルトは無情にも回転を続けていたのです。母親が自らの手でボタンを押すまで止まらなかったという事実は、この「自動停止機能」が、肝心な時に全く役に立たなかったことを意味しています。
さらに衝撃的だったのは、このエスカレーターの構造変更に関する事実です。以前は終点で「直進して降りる」運用だったものが、事故当時は「右側に降りる」運用に変更されていました。その理由について総支配人は、「以前の運用ではベルトの巻き込み口のカバーが開いて危ないという声があったため」と説明しています。
「危ない」という認識が事前にあったにもかかわらず、根本的な修理や機材の交換を行うのではなく、「降り方を変える」という対症療法的な運用変更で凌いでいたとしたら、それは安全管理として極めて不十分だったと言わざるを得ません。現場のリアルな状況として、「壊れやすい」「誤作動が多い」といったリスクを抱えながら、騙し騙し運用していた実態が浮かび上がってきます。
2. エスカレーターのメーカーはどこ？「中国語表記」の衝撃的な実態を特定
事故の原因が「設備の不具合」にある可能性が高まる中、世間の関心は「このエスカレーターは一体どこの製品なのか？」という一点に集中しています。日本国内のスキー場で一般的に使われている信頼性の高いメーカー製なのか、それともコストダウンのために導入された安価な海外製品なのか。ネット上の情報や過去の口コミから、その正体に迫ります。
2-1. ネット上で囁かれる「中国製」の噂と利用者の目撃情報
現時点で、運営会社や警察から具体的なメーカー名は公式に発表されていません。しかし、ネット上では事故以前から、この設備に関する「ある特徴」が指摘されていました。
大手旅行予約サイト「じゃらんnet」に投稿された、2020年1月時点の口コミ情報に、驚くべき記述が残されていたのです。その投稿者は、朝里川温泉スキー場を利用した際の感想として、「経営が中国資本になったそうで、エスカレーター装置メーカーも中国語表記だった」と具体的に指摘していました。
この情報は、今回の事故を受けてSNSなどで急速に拡散され、「やはりそうだったのか」「安かろう悪かろうの結果ではないか」という納得と怒りの声が広がっています。2019年に導入されたとされるこの機体ですが、もし口コミ通り本体や操作盤に「中国語」が記されていたのであれば、日本国内の正規代理店を通じた一般的なルートではなく、海外（中国本土）から直接輸入された製品である可能性が極めて高いと言えます。
国内メーカー（日本ケーブルや安全索道など）や、スキー場設備の世界的大手であるオーストリアのSunkid社などの製品であれば、当然ながら日本語の操作マニュアルやステッカーが貼付されており、メンテナンス体制も確立されています。しかし、「中国語表記」が目立つ製品であったということは、それらが不十分な「並行輸入品」に近い状態だったのではないかという疑念を抱かせます。
2-2. 日本製ではない？廉価な海外製導入のリスクと安全基準の闇
なぜ、信頼性のある日本製や欧州製ではなく、わざわざ「中国語表記」のある製品を選んだのでしょうか。その背景には、やはり「コスト」の問題が見え隠れします。
一般的に、中国製の産業機械は、日本製や欧州製に比べて圧倒的に安価で導入できるケースが多いとされています。経営の効率化やコスト削減を最優先する場合、設備の導入費用を抑えることは魅力的な選択肢となり得ます。
しかし、そこには重大なリスクが潜んでいます。安価な製品の中には、国際的な安全基準（欧州のEN規格など）を満たしていないものや、安全センサーの感度が低いもの、耐久性に劣るものが混在している場合があるからです。今回の事故で焦点となっている「自動停止装置が作動しなかった」という点も、製品自体の品質や設計思想に根本的な問題があった可能性を否定できません。
また、海外製のマイナーな製品を導入した場合、国内に専門のメンテナンス業者が存在せず、故障時の対応や定期点検が疎かになりがちであるという問題も指摘されています。「部品が取り寄せられない」「マニュアルが読めない」といった現場の苦悩が、結果として整備不良を招き、今回の悲劇の遠因となった可能性も考えられるのです。
3. 運営会社はどこ？「株式会社Sasson」とは何者？安全管理体制の甘さに批判殺到
問題のエスカレーターを管理・運用していたのは、どのような会社だったのでしょうか。事故後の対応や会見での発言から、その企業体質と安全に対する意識の低さが浮き彫りになってきました。
3-1. 監視員ゼロで「雪かき担当が兼務」…総支配人が語った驚愕の運用実態
このスキー場を運営しているのは、「株式会社Sasson（サッソン）」という企業です。今回の事故を受けて取材に応じた同社の玉川謙介総支配人の口から語られた運用体制は、耳を疑うようなものでした。
「事故当時、エスカレーターのそばに安全管理のスタッフは常駐していなかった」
本来、リフトやエスカレーターといった動く設備、特に子供が多く利用する場所には、乗り降りを補助したり、緊急時に即座に停止ボタンを押したりするための監視員を配置するのが、スキー場運営の「常識」であり「良心」です。しかし、朝里川温泉スキー場では、そのような専任スタッフを置いていませんでした。
では、トラブルが起きた時はどうしていたのか。総支配人の説明によると、「トラブルがあった際は、駐車場の誘導や周辺の雪かきなどをする担当者が駆けつける運用になっていた」というのです。つまり、何かあってから他の作業をしている人が走ってくるという、まさに「泥縄式」の対応だったわけです。
これでは、今回のように一刻を争う巻き込み事故が起きた際、即座に対応することなど不可能です。人件費を削減するために「監視員」という最も重要な安全の砦を削っていたとしたら、それは経営判断のミスというレベルを超え、人命軽視と言われても反論できないでしょう。
3-2. 過去にも骨折事故が…「予見できた悲劇」に対する運営側の責任能力
さらに恐ろしいことに、このエスカレーターでは過去にも事故が起きていたことが明らかになりました。総支配人は会見で「過去に骨折事故があった」ことを認めています。
過去に怪我人が出るほどの事故が起き、利用者からも「カバーが開いて危ない」という指摘を受けていた。つまり、運営会社側は「このエスカレーターは危険である」「いつか重大な事故が起きるかもしれない」ということを、十分に予見できていたはずなのです。
それにもかかわらず、抜本的な対策（設備の入れ替えや監視員の常駐）を行わず、漫然と運行を続けていた。この「不作為」こそが、今回の事故の最大の要因であり、運営会社の法的責任を問われる重要なポイントになるでしょう。
「遺族には本当に申し訳ない。できる限りの対応をしたい」と頭を下げる総支配人の言葉ですが、失われた幼い命はもう戻ってきません。「過去の教訓」を生かさなかった代償は、あまりにも大きなものとなってしまいました。
4. 朝里川温泉スキー場の資本となっている中国企業はどこ？中国資本はいつから？
ネット上の口コミにあった「経営が中国資本になった」という情報は事実なのでしょうか。そして、それはいつからで、どのような企業が関わっているのでしょうか。登記情報や過去の報道を紐解くと、北海道のリゾート地に押し寄せる海外資本の波が見えてきます。
4-1. 2019年の「Xデー」…経営権移行と同時に導入された設備の謎
調査の結果、朝里川温泉スキー場の経営体制が大きく変わったのは、今から約6年前の2019年頃であると推定されます。
それまでは地元の別企業などが運営に関わっていましたが、この時期を境に現在の「株式会社Sasson」体制へと移行し、実質的なオーナー権が海外（中国系）資本へと移ったと見られています。そして、この「2019年」という年は、今回事故を起こしたエスカレーターが導入された年とピタリと一致します。
新しい経営陣が乗り込み、最初に行った改革の一つが、設備の更新だったのかもしれません。しかし、そこで選ばれたのが、信頼と実績のある高価なメーカー品ではなく、コストパフォーマンスを重視した「中国語表記」の製品だったとしたら……。経営権の移行と設備の導入、この二つの出来事が重なった2019年は、スキー場にとって、そして後の悲劇にとっての「分岐点」だったと言えるかもしれません。
4-2. 北海道リゾートを次々と…背後に見え隠れする巨大資本の影とインバウンドの光と影
北海道のニセコやトマム、キロロといったリゾート地が、近年、中国や外資系企業によって次々と買収されていることは周知の事実です。朝里川温泉スキー場も、その巨大な潮流の中にありました。
インバウンド需要を見込み、豊富な資金力で古い施設を買い取り、再生させる。それは経済的なメリットをもたらす一方で、「日本の安全基準」や「おもてなしの心」といった目に見えない価値が、利益追求の論理によって削ぎ落とされていくリスクも孕んでいます。
今回の事故は、そうした「インバウンド・バブル」の光の裏側に潜む、暗い影の部分が露呈した形となりました。言葉の壁、安全意識の違い、コストに対するシビアな感覚。これらが複雑に絡み合い、現場の安全管理を空洞化させていた可能性があります。
5. オーナーは誰？代表取締役「張太武」氏の素性と複雑に入り組む権利関係
では、この「株式会社Sasson」のトップ、実質的なオーナーは誰なのでしょうか。表に出て謝罪しているのは日本人の総支配人ですが、会社の意思決定を行う最高責任者は別に存在します。
5-1. 公式サイトに記された名前…現場を指揮する日本人支配人との関係性
「株式会社Sasson」および同グループが運営する「ウィンケルビレッジ」の公式サイトや会社概要を確認すると、代表取締役として記されている名前があります。
その名は、張 太武（チャン・タイウー / Chang Tai Wu）氏。
名前の漢字表記や読み方から、中国国籍、あるいは中国にルーツを持つ人物であることは明らかです。彼こそが、このスキー場の現在の法的な代表者であり、オーナーであると考えられます。
会見を行った玉川謙介氏は「総支配人」という肩書きであり、あくまで現場の運営責任者、いわゆる「雇われ支配人」の立場であると推測されます。資金の管理や最終的な経営判断、例えば「いくらのエスカレーターを導入するか」「何人のスタッフを雇うか」といった予算配分は、オーナーである張氏の意向が強く反映されていた可能性があります。
現場を知る日本人の総支配人と、数字を見る海外オーナー。二人の間に「安全」に対する認識のズレや、コミュニケーションの齟齬はなかったのか。現場が「人が足りない」「設備が危ない」と訴えても、オーナー側がコストを理由に却下していたとしたら……。組織の構造的な問題にもメスを入れる必要があります。
5-2. ネットで噂される「李建」氏との関連性は？情報の錯綜と真実の境界線
ネット上の一部では、北海道で大規模なリゾート開発を手掛ける中国系企業グループ「LJ Group」の代表、李建（Li Jian）氏の名前が取り沙汰され、「彼が黒幕ではないか」という憶測も飛んでいます。
確かに、北海道における中国資本のネットワークは密接であり、同じエリアでビジネスを行う中国人投資家同士に何らかの繋がりがあることは珍しくありません。しかし、現時点で公開されている登記情報や公式資料において、株式会社Sassonの代表である張太武氏と、李建氏を直接結びつける決定的な証拠は見つかっていません。
リゾート買収の権利関係は非常に複雑で、ペーパーカンパニーや特定目的会社（SPC）が何層にも重なっていることが多く、真の所有者が見えにくくなっています。張氏が独立したオーナーなのか、それともより大きな資本グループの一員なのか。その全貌を解明するには、さらなる調査が必要です。ネットの噂を鵜呑みにせず、確実な情報を見極める冷静さも求められます。
6. 事故に対するネット上の反応と今後のスキー場運営への深刻な影響
この痛ましい事故に対し、ネット上では悲しみと怒り、そして不安の声が爆発しています。特に小さな子供を持つ親世代にとって、このニュースは他人事ではありません。
6-1. 「怖すぎてもう行けない」…SNSに溢れる悲痛な声と安全性への不信感
X（旧Twitter）やニュースサイトのコメント欄には、以下のような悲痛な声が溢れています。
- 「同じくらいの子供がいるけど、怖すぎてもうエスカレーターに乗せられない」
- 「安全装置が作動しないなんてあり得ない。殺人マシンと同じだ」
- 「中国資本になってからおかしいと思ってた。やっぱりこういうことになったか」
- 「監視員もいないなんて、安全管理を捨てて金儲けに走った結果だ」
特に、「中国資本」「中国製エスカレーター」という点に対する不信感は根強く、スキー場全体のイメージダウンは避けられない状況です。「もう二度と行かない」という厳しいコメントも多く見られ、今後の客足への影響は計り知れません。
6-2. 業務上過失致死容疑での捜査開始…問われる法的責任とスキー場の未来
北海道警小樽署は、事故発生直後から現場検証を行い、業務上過失致死容疑を視野に捜査を進めています。
捜査の焦点は、「予見可能性」と「結果回避義務違反」の立証になるでしょう。過去のトラブルを認識しながら対策を怠ったこと、監視員を配置しなかったことが「過失」と認定されれば、総支配人だけでなく、法人としての株式会社Sasson、さらには代表取締役である張太武氏の責任が問われる可能性もあります。
スノーエスカレーターは、リフトなどと違って法的規制が緩い「グレーゾーン」の設備であるとも言われています。今回の事故をきっかけに、法改正や安全基準の見直しが進むことも予想されます。
しかし、どんなに法整備が進んでも、どんなに厳しい処罰が下っても、飛向ちゃんの命が戻ることはありません。スキー場側には、捜査への全面的な協力と、包み隠さず真実を公表する誠実な対応が求められています。
7. まとめ：朝里川温泉スキー場事故の闇と教訓
今回の事故は、単なる設備の故障ではなく、経営体制の変化、コスト削減、安全意識の欠如が複雑に絡み合って引き起こされた「人災」の側面が強いと言えます。
- 事故原因: 5歳男児がエスカレーターに巻き込まれ死亡。安全装置が作動せず、監視員も配置されていなかった。
- メーカーの疑惑: 具体的なメーカー名は非公表だが、ネットの口コミや導入時期から「中国語表記のある中国製廉価品」である可能性が極めて高い。
- 運営会社の実態: 運営は「株式会社Sasson」。総支配人は玉川謙介氏だが、現場は人手不足で雪かき担当がトラブル対応を兼務するという杜撰な体制だった。
- 資本の背景: 2019年頃に経営権が移行し、中国資本の影響下にあると見られる。これと同時期にエスカレーターが導入された。
- オーナーの正体: 代表取締役は「張太武（Chang Tai Wu）」氏。中国系投資家であり、現場の日本人スタッフとは別の意思決定ラインが存在した可能性がある。
- 教訓: インバウンド需要や経営効率化の影で、「安全」という最も大切な価値が犠牲になってはならない。
亡くなられた後藤飛向ちゃんのご冥福を心よりお祈り申し上げますとともに、二度とこのような悲劇が繰り返されないよう、徹底的な原因究明と再発防止策が講じられることを強く望みます。
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